跟著墟落經濟體系轉變的興盛，農產物進入市集已不再由當局部署調度，而是由市集動態的供需情景舉行調度。山西省定襄縣的農人，正在市集經濟大潮中，資歷了1990年的西瓜滯銷，1993年甘藍爛正在地里，1994年紅幼豆代價暴跌，墟落全體經濟構造、供銷配合社、縣、鄉技巧效勞部分都沒有才力幫幫農人處理這些貧乏，乃至少少向來與相閉部分締結的合同，因便宜相閉有的也不行推廣，失信于民。正在這種境況下，1994年由定襄縣農業技巧施行核心牽頭領辦，以從事綠色食物出產籌備的莊家為主體，招攬部門企業會員，組修了定襄縣綠色食物協會。原委近10年的興盛，協會目前已變成了一個由3818名從事幼雜糧出產的莊家為個了解員，由縣農業技巧施行核心、山西五臺山種苗有限公司等企業（4個）、鄉農技施行站(8個)、村農業配合社(32個)45個大多會員構成的產供銷一體化的專業配合經濟構造。

　　協會的最高職權機構是會員代表大會，實行“一人一票”，每年召開一次，審查當年部署推廣和理事會職業境況，商議通過下一年職業部署和方針。理事會是會員代表大會的推廣機構，由會員代表大會推舉出現，每屆任期3年。協會剛修造時，第一屆理事會構成職員中農人代表不到20％，為了夸大農人到場計劃份額，進一步顯示和保護農人便宜，1997年會員代表大會推舉出現的第二屆理事會構成職員中農人代表占到80．6％，常務理事中農人占63．4％，同時增設了監事會，代表全了解員監視和檢討理事會營業職業和財政行為情景，推廣國度相閉公法、規矩，保護農人的合法權利等。監事會每屆任期3年，設主任1人，副主任2人，監事6人，一齊為農人代表。

　　協會設立了消息討論部、財政部、物資部、出產部、販賣部，正在理事會的同一指揮下，擔任主導工業的消息發表、技巧討論培訓、財政核算、物資供應、產物加工和販賣，墟落設立下層分會和對應的效勞機構，變成上下暢通，支配相連的效勞匯集，保證了實體主導工業開墾部署的實行。

　　協會依照“民辦、民管、民受益”的準繩，實行自立籌備、自我效勞、民主料理，會員享福平等權益，便宜共享、危害共擔、入會自覺、退會自正在。

　　一、明晰協會內部責權益相閉?？h農業技巧施行核心、州里農技站擔任技巧指揮，與莊家締結技巧承包合同并賞罰兌現，經受技巧危害；村級分會擔任基地料理，產物收購；莊家擔任原料出產，經受天然危害；企業擔任農業出產原料供應，農產物加工販賣，經受市集危害；企業與協會締結產物出產購銷合同，明晰規則當年收購產物的數目、質地、捍衛代價。企業不因市集銷道差拒收協會產物，協會不因產物緊俏拒交企業原料。企業對協會的產物年頭訂定最低捍衛價，以高于市集價0．2—0．4元／公斤收購，協會會員所產一齊及格產物，若市集價低于捍衛價仍按捍衛價收購。協會、企業、莊家間變成了牢固的產銷相閉雜糧，既確保了企業的原料原因，又捍衛了農人的便宜。

　　二、完美便宜分派機造。1997年第二屆會員代表大會上確定了協會“微利籌備，讓利于民，互惠互利，協同興盛”的準繩，會員產物由協會同一構造收購，同一販賣給企業，收購代價以春定捍衛價收購。市集價（販賣給企業的代價）與捍衛價之差加企業返還販賣利潤為協會的利潤（每公斤幼米返0.10元、高糧返0.02元，糯玉米每穗返0.05元）,協會每年利潤按4：4：2分派，即40%行動當年會員交售產物利潤分成（按交售數目返還），40%行動危害積蓄，正在碰到市集代價消重時舉行儲積，20%行動協會平素開支和新技巧、新項目引進偵查用度。（均勻年利潤40萬，返還一面會員16萬。代價低的年份危害補貼16萬。）其它協會供應會員的百般出產原料還讓利30％，加上合同中規則產物的捍衛代價增收部門，農人實踐收入遠遠進步了本縣尋常的非會員收入秤諶。

　　三、興盛無公害特質工業。協會以幼雜糧、種子繁育為主導產物，年均種植高糧3000畝，谷子2500畝，糯玉米1000畝，販賣高糧150萬公斤，谷子35萬公斤，糯玉米300萬穗。為了捍衛基地原料產物的品德，協會闡述大多會員和各鄉(鎮)農技站的上風，正在幼米、糯玉米出產基地，無污染捍衛區，訂定了綠色食物無公害出產技巧操作規程，苛肅規則了農藥、化肥施用目標，產前對會員舉行編造培訓，產中派技巧職員蹲點指揮，發放技巧原料。協會對會員中率先采用新種類、新技巧的科技演示戶，予以出產原料優惠供應，技巧指揮優先到位，交售產物代價從優的優惠戰略，激起了會員利用優秀科技的熱中，演示戶以一帶十，激動了農業科學技巧的迅疾轉化。

　　四、闡述“龍頭”企業效率。協會修造以還，踴躍調和會員與企業的便宜相閉，充盈闡述會員企業正在工業化籌備中的效率，為了降低會員的構造化水平和擴大會員收入，協會與縣內4個會員企業——北海釀造有限公司、五臺山種苗有限公司、華潤蒸肉成品廠、穗穗甜玉米集團締結綠色農產物原料供應合同，舉行構造出產、代價調和、合同兌現等職業，使產物上風轉化為商品上風，降低了產物的附加值和會員的經濟效益；使優質農產物源源接續走向國內市集，降低了企業的出名度和市集的角逐力。與此同時，企業正在營銷行為中，注意產物層次的降低，訂定了苛肅的出產料理軌造和類型的加工系統，注冊了“穗穗”、“西山綠”“華潤”牌糯玉米、幼米及“繁榮”牌食醋字號，產物獲中國農業展覽會、省內農副產物展銷會金獎、銀獎和多種聲譽獎。

　　通過協會的杰出運作，降低了農產物德地，牢固了客戶和市集，牢固了工業界限，下降了種植本錢和買賣本錢，降低了種植業的經濟效益，加之協會供應出產原料優惠和實行剩余返還，直接或間接地擴大了會員的收入。1994年至2003年，協會共計出產販賣玉米種子、糯玉米、辣椒等主導工業產物2200余萬公斤，收獲潤860萬元，為會員返還合計203萬元，各式出產原料讓利和消息、技巧間接增收每畝均勻到達50元，戶均400元，十年中協會會員總增收646.5萬元，均勻增收3542元，年均增收354.2元，每年會員比非會員人均增收163元。田舍農技農企三位一體團結社動員幼雜糧工業起色——山西省定襄縣綠色食物協會